100 giorni di sfide, una nuova vetta verso un nuovo livello, il lancio ufficiale della conferenza.

La qualità è la linfa vitale dell'azienda e solo migliorandola costantemente possiamo diventare imbattibili nell'agguerrita concorrenza del mercato.
Il 1° luglio, l'azienda si è concentrata su "100 giorni di impegno per migliorare in modo completo qualità, servizio, costi e risorse umane, raggiungendo un nuovo picco e un nuovo livello!". Si è tenuta una riunione di avvio completa e i dipartimenti responsabili hanno firmato congiuntamente una lettera di responsabilità per garantire che l'azienda raggiunga risultati significativi in ​​termini di miglioramento della qualità nei successivi 100 giorni.

Per garantire il regolare svolgimento di questa operazione di 100 giorni, partiremo dai seguenti aspetti:
1. Migliorare la consapevolezza della qualità: Dobbiamo diffondere la conoscenza della qualità tra tutti i dipendenti, migliorare la consapevolezza della qualità di ognuno, in modo che tutti possano comprendere che la qualità è la linfa vitale dell'azienda ed è una nostra responsabilità comune.
2. Rigorosa gestione della qualità: Dobbiamo rafforzare il monitoraggio del processo produttivo, garantire che ogni fase si svolga in stretta conformità con gli standard di qualità e individuare e correggere tempestivamente i prodotti non conformi, in modo da assicurare che la qualità del prodotto sia sempre ai massimi livelli del settore.
3. Ottimizzare la gestione della catena di approvvigionamento: il reparto acquisti dovrebbe rafforzare la comunicazione e la cooperazione con i fornitori per garantire che la qualità delle materie prime sia stabile e affidabile e, allo stesso tempo, condurre valutazioni periodiche dei fornitori per assicurare un miglioramento continuo del loro livello di gestione della qualità.
4. Rafforzare la ricerca e lo sviluppo e l'innovazione: il reparto di ricerca e sviluppo dovrebbe incrementare gli investimenti in questo ambito, introdurre continuamente nuovi prodotti competitivi, migliorare il contenuto tecnico dei prodotti e gettare solide basi per lo sviluppo a lungo termine dell'azienda.
5. Migliorare il sistema del personale: il dipartimento del personale dovrebbe istituire e migliorare i sistemi di formazione, valutazione, incentivazione e altri sistemi per migliorare la qualità complessiva dei dipendenti e fornire una garanzia di talenti per il miglioramento della qualità aziendale.

Infine, Feng Huoqing, direttore generale dell'azienda, ha pronunciato un discorso conclusivo, sottolineando l'importanza di prodotti di alta qualità.

La qualità è la linfa vitale di un'azienda ed è una nostra responsabilità comune. Lavoriamo insieme per sfruttare al meglio questi 100 giorni e migliorare in modo completo il livello di gestione della qualità aziendale, contribuendo così in modo significativo allo sviluppo sostenibile dell'azienda e alla soddisfazione dei clienti!